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질문하기 쑥쓰러울 땐, MIRA Desk를 찾아주세요.
정작 궁금한 건, 창피한 질문일 때가 많습니다. 많은 사람들이 질문하기 전에 한 번쯤 망설인 경험들 한번쯤 있으셨을꺼라 생각합니다. “너무 기본적인 걸 모른다고 생각하지 않을까?” “괜히 일을 잘 모르는 사람처럼 보이지 않을까?” ”쓸데없는거에 관심이 많다고 생각하지는 않을까?” 어쩌면 우리는 질문 자체보다, 질문 이후의 시선을 더 많이 신경 쓰는지도 모릅니다. 내가 어떻게
AI가 바꾼 MIRA의 일하는 법을 담습니다.
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정작 궁금한 건, 창피한 질문일 때가 많습니다. 많은 사람들이 질문하기 전에 한 번쯤 망설인 경험들 한번쯤 있으셨을꺼라 생각합니다. “너무 기본적인 걸 모른다고 생각하지 않을까?” “괜히 일을 잘 모르는 사람처럼 보이지 않을까?” ”쓸데없는거에 관심이 많다고 생각하지는 않을까?” 어쩌면 우리는 질문 자체보다, 질문 이후의 시선을 더 많이 신경 쓰는지도 모릅니다. 내가 어떻게
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작은 시작이 성과로 이어지는 재미 MIRA의 업무는 때로는 복잡하고 예외의 상황이 많고 정보가 부족해, 어려울지 모르겠지만 주로 답이 정해져있는 업무들이 많습니다. 그래서 AX 시작과 함께 크고 작은 변화들이 생겨나기 시작하였습니다. 누군가는 반복 입력 시간을 줄어들기 시작하였고, 누군가는 실수할까 봐 여러 번 확인하던 부담을 덜 수 있었습니다. 아직 시작이지만 AX를 통해
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AX 너무하고 싶다, 근데 어떻게 해야할지 모르겠다! MIRA가 AX를 어떻게 시작하게 되었는지 돌아보면, 사실 거창한 계획이나 명확한 로드맵이 있었던 건 아니었습니다. 오히려 “이제 뭔가 해야 한다”는 공감만 있었지, 무엇을 해야 하는지는 아무도 명확히 정의하지 못했습니다. 지난 1월, 2026년 첫 부서장 회의에서 AI가 산업 전반을 빠르게 바꾸고 있는 상황에서 “우리도